Verantwortungsbewusste Arbeitgeberin
Oerlikon will den Mitarbeitenden ein attraktives, ansprechendes und sicheres Arbeitsumfeld bieten. Deshalb starteten 2021 eine Reihe von Programmen und Initiativen zu den Themen Talente, Diversität, Kultur und Wohltätigkeit.
Die Pandemie blieb ein zentrales Thema, und Oerlikon implementierte weiterhin Massnahmen, um die Sicherheit und das Wohlergehen der Mitarbeitenden zu gewährleisten, beispielsweise den Gebrauch von Kinexon Safe Tags. In ihrem Selbstverständnis als «global citizen» (Weltenbürgerin) veranstaltete und unterstützte Oerlikon ehrenamtliche und wohltätige Kampagnen wie den Tower of Hope, um Spenden für Ärzte ohne Grenzen zu sammeln, und gewährte von der Flut in Deutschland betroffenen Mitarbeitenden drei Tage bezahlten Urlaub, damit sie sich um ihr Hab und Gut kümmern und Kollegen, Familie und Freunde unterstützen konnten.
Oerlikon nutzte die Möglichkeiten der Digitalisierung, führte 2021 zusätzliche Automatisierungstools mit Video für einige Rekrutierungen ein und rollte einen automatisierten Onboarding-Prozess aus. Dies steigerte nicht nur die Effizienz, sondern diente auch durch weniger persönlichen Kontakt der Sicherheit.
Neben verschiedenen anderen Personalmassnahmen während des Jahres führte Oerlikon das High-Potential-Talentprogramm Horizons fort und stellte ein neues globales Team zur Talentgewinnung auf, um die Rekrutierung voranzutreiben. Zudem wurde damit begonnen, das Oerlikon Erfolgsmodell in Kernprozesse wie die Talentgewinnung zu integrieren. Das Modell umfasst sechs Kernaussagen, um gewünschte Verhaltensweisen zu verankern, die zum Unternehmenserfolg beitragen. Weiters wurden 2021 mehrere Initiativen für Diversität, Gleichberechtigung und Integration (DGI) gestartet.
Diversität, Gleichberechtigung und Integration
Statt sich auf einen Aspekt der Diversität zu konzentrieren wählte Oerlikon einen breiteren Ansatz, um sicherzustellen, dass den verschiedenen Interessengruppen im Konzern gleich viel Aufmerksamkeit und Berücksichtigung zukommt.
Vom 1. bis zum 3. Dezember 2021 fand die erste globale Diversitätskonferenz unter dem Motto «I See You» statt. Eine Reihe von externen und internen Referenten und Podiumsdiskussionen machte den Themenbereich Diversität, Gleichberechtigung und Integration bewusster, erklärte die Bedeutung und warum Oerlikon DGI als Grundsatz und Unternehmenswert sieht. Die Botschaft lautete: DGI ist nicht nur ethisch «das Richtige», sondern auch unerlässlich, um die Erwartungen von Mitarbeitenden und Kunden auf unterschiedlichen Märkten zu erfüllen und zu verstehen, dass eine direkte Verbindung besteht zwischen DGI und dem Wettbewerbserfolg von Oerlikon.
Im Dezember 2021 wurde eine Schulung «Inclusion in action» für Mitarbeitende getestet, um das Verständnis und das Bewusstsein der Mitarbeitenden für integratives Denken und unbewusste Vorurteile zu erhöhen. Das Programm zielt darauf ab, den Mitarbeitenden zu helfen, sich persönlicher Vorurteile stärker bewusst zu werden und zu lernen, offener, toleranter und integrativer zu denken und zu handeln. Die Schulung wird 2022 weltweit eingeführt. Auch eine zweite Schulung für Wohlergehen, Achtsamkeit und Vertrauensbildung soll 2022 weltweit eingeführt werden.
Im Rahmen einer weiteren Initiative veranstaltete Oerlikon 2021 erstmals ein «topwomentech»-Jobinar, um weibliche Talente auf sich aufmerksam zu machen. Weiters wurde der Oerlikon Women's Council gegründet; diese erste Unterstützungsgruppe für Mitarbeitende soll eine Kultur der Integration, Sichtbarkeit und Work-Life-Balance für Frauen schaffen, Massnahmen erarbeiten und Pläne umsetzen, um den Anteil von Frauen in Führungsrollen weiter zu erhöhen. Das Gremium dient als Pilotprojekt für weitere mögliche Unterstützungsgruppen.
Mehr Informationen über die Personalprogramme, Fortschritte und Massnahmen im Jahr 2021 finden Sie im Nachhaltigkeitsberichte 2021 von Oerlikon.
