Operational Excellence
Operational Excellence bewirkt wesentlich mehr als nur die kurzfristige Leistung des Unternehmens zu optimieren: Sie verändert, wie Menschen denken, ermöglicht eine sicherere, produktivere Arbeitsumgebung, schafft Mehrwert und unterstützt die Unternehmenstransformation. Das Oerlikon Operational-Excellence-Programm (OOE) ist ein konzernweit standardisiertes System, das einem Fünfjahresplan mit Hoshin-Kanri-Strategieentwicklung folgt, um die Organisation mittel- bis langfristig zu stärken. OOE fokussiert darauf, die betriebliche Leistung zu optimieren, um nachhaltig erstklassig in der Fertigung zu werden. Das Ziel ist, eine Kultur datengestützter Innovationen und Verbesserungen auf allen Ebenen zu schaffen, mit besonderem Schwerpunkt auf Lean-Management, Six-Sigma-Methoden und der Stärkung der Mitarbeitenden. In den vergangenen Jahren hat das Programm bereits in der gesamten Organisation die Effizienz, die Produktivität und das Sicherheitsbewusstsein verbessert und den Energieverbrauch und die CO2-Emissionen gesenkt.
Erstklassige Fertigung
Für ein Höchstmass an Kundenzufriedenheit bietet Oerlikon Best-in-Class-Qualitätsprodukte und -dienstleistungen bei effizienter, wirtschaftlicher Fertigung.
Wesentliche Highlights 2021:
- Globale OOE Bewertungsinitiative: Um den OOE-Reifegrad an den Standorten zu erhöhen, startete das OOE-Team eine globale Initiative, damit sich die Organisation einen schnellen Überblick über den Reifegrad verschaffen kann. Die Initiative unterstützt den unmittelbaren Austausch von Best-Practice und Änderungen der Unternehmenskultur auf globaler Ebene.
- Lean-Management/Six-Sigma-Training: Es wurden zahlreiche Online- und Präsenz-Schulungen gestartet, um den Bedarf des Unternehmens zu decken. Darunter waren Lean-Management-Trainings, Schulungen zu Tools und Six-Sigma-Green-Belt-Trainings für Praktiker, die mit Projektarbeit ergänzt waren, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Zudem unterstützte die Nachbereitung mit Einzel-Support und Webinaren das unternehmensweit implementierte Programm zur Veränderung der Unternehmenskultur.
Erstklassiges Supply Chain Management
- Der Fokus lag weiter darauf, die Zuverlässigkeit der Lieferketten zu erhöhen. Neue Herausforderungen durch die COVID-19-Pandemie liessen sich dank aufmerksamer Überwachung der Lieferantenentwicklung abfedern.
- Der globalen Preisinflation, insbesondere bei Rohstoffen und Bauteilen, wurde rechtzeitig begegnet. Seit Anfang 2021 wurden Massnahmen ergriffen, um die Auswirkungen abzumildern, wodurch hohe Kostenüberschüsse vermieden werden konnten.
- Indem die COVID-19-Taskforce die Risikomanagement-Massnahmen fortsetzte und verbesserte, entwickelte die Organisation erfolgreich Strategien für mittel- bis langfristige Notfallszenarien. Der Fokus lag darauf, finanzielle Lieferantenrisiken zu minimieren, sowie auf der Materialzuweisung.
- Dank eines konsequenten Fokus auf Digitalisierung und KI-Lösungen wurden eProcurement- und Prozessautomatisierungsinitiativen in allen Geschäftsbereichen verstärkt, was die Leistung, Kosteneffizienz und Transparenz verbesserte.
- Wir haben uns aktiv mit der Nachhaltigkeit in der Lieferkette befasst und eine Partnerschaft mit EcoVadis geschlossen, um die Transparenz im Nachhaltigkeitsbereich bei den strategischen Lieferanten zu erhöhen.
Umweltschutz
2021 machte Oerlikon weiter gute Fortschritte bei seinen Zielen im Bereich Umweltschutz. Mehrere neue Standorte implementierten Energiemanagementsysteme (EnMS), einschliesslich der Standorte mit dem höchsten Energieverbrauch, die zusammen 50% des gesamten Energieverbrauchs von Oerlikon ausmachen. Der Anteil der entsorgten Abfälle konnte gegenüber dem Basisjahr 2019 gesenkt werden
Das Verfahren und die Methodik zur Konsolidierung und Berichterstattung über den Anteil von Elektrizität aus erneuerbaren Quellen und den Anteil der FuE-Investitionen in nachhaltige Produkte auf Grundlage der neu definierten Nachhaltigkeitskriterien für Produkte wurden eingeführt. Weiters hat der Konzern das Projekt zur Definition von Scope-3-Emissionen gestartet.
Weitere Informationen zu den Initiativen, Massnahmen und Fortschritten in den Bereichen operativer Betrieb, Lieferkette und Umwelt finden sich im Nachhaltigkeitsbericht 2021 von Oerlikon.
